Высококлассная команда экспертов,

которая помогает вашему бизнесу расти

Чем мы поможем?
Создадим экспертный совет, который внедрится в управленческую команду для совместного решения стратегических и тактических задач
Разработать стратегию
и определить стратегические приоритеты
Сократить затраты, рассчитать инвестиции
и оптимизировать финансовую модель
Найти новые возможности и направления для развития. Развить с нуля новые проекты
Развить целевые компетенции внутри бизнеса
Внедрить эффективные методологии продвижения продукта на рынке
Повысить операционную и организационную эффективность
Выстроить систему KPI и мотивации, качественно подготовить персонал
Выстроить омниканальность под ключ, включая развитие e-commerce и маркетплейсов
Реструктурировать проблемные активы
Чем мы поможем?
Создадим экспертный совет, который внедрится в управленческую команду для совместного решения стратегических и тактических задач
Разработать стратегию
и определить стратегические приоритеты
Развить целевые компетенции внутри бизнеса
Выстроить систему KPI и мотивации, качественно подготовить персонал
Выстроить омниканальность под ключ, включая развитие e-commerce и маркетплейсов
Сократить затраты, рассчитать инвестиции
и оптимизировать финансовую модель
Найти новые возможности и направления для развития. Развить с  нуля новые проекты
Внедрить эффективные методологии продвижения продукта на рынке
Повысить операционную и организационную эффективность
Реструктурировать проблемные активы

Наш подход

Наш подход

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ
Помогаем определить стратегическое направление развития и сформировать портфель ключевых инициатив
ЭКСПЕРТИЗА
Привлекаем лучших экспертов рынка для решения ваших задач
ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИЙ
Передаем технологии решения задач через обучение, менторство, коучинг, чтобы ваша команда могла эффективно работать без нас
ТРЕКИНГ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
Сопровождаем каждый этап для эффективного достижения ваших целей
Результат, который вы получите
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Внедряем оптимальную организационную структуру
01
Оптимизируем бизнес-процессы
РОСТ КОМПЕТЕНЦИЙ
МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
Внедряем долгосрочный план развития
01
Осуществляем наставничество для руководителей и обучаем команду
Развиваем бизнес под ключ и сопровождаем до результата
Обеспечиваем эффективное кросс-функциональное взаимодействие
02
Помогаем повысить стоимость бизнеса
01
КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
03
Помогаем расставить приоритеты и сделать стратегические выборы
01
Проводим регулярную совместную работу и даем обратную связь
Разворачиваем негативный тренд выручки/прибыли
02
Прибыльно ускоряем существующие продажи
02
Привлекаем качественный руководящий персонал на работу клиенту
03
02
03
03
Наши проекты
КЛИЕНТ: Производитель живого кваса

ЗАПРОС: Достигнут потолок продаж, необходимы источники роста

ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит процессов, результатов по клиентам и сотрудникам
  2. Совместно определили направления роста. Составили план работы на следующий год
  3. Провели обучение команд, организовали рутинные встречи с ключевыми лицами, определили контрольные точки для обеспечения реализации плана
РЕЗУЛЬТАТ: Рост продаж В 1,5 РАЗА. Потенциальный расчетный рост В 2,5 РАЗА, при отсутствии производственных ограничений
Производитель живого кваса
Запрос: Достигнут потолок продаж, необходимы источники роста
ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит процессов, результатов по клиентам и сотрудникам
  2. Совместно определили направления роста. Составили план работы на следующий год
  3. Провели обучение команд, организовали рутинные встречи с ключевыми лицами, определили контрольные точки для обеспечения реализации плана
КЛИЕНТ: Производитель живого кваса

ЗАПРОС: Достигнут потолок продаж, необходимы источники роста

ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит процессов, результатов по клиентам и сотрудникам
  2. Совместно определили направления роста. Составили план работы на следующий год
  3. Провели обучение команд, организовали рутинные встречи с ключевыми лицами, определили контрольные точки для обеспечения реализации плана
РЕЗУЛЬТАТ: Рост продаж В 1,5 РАЗА. Потенциальный расчетный рост В 2,5 РАЗА, при отсутствии производственных ограничений
Производитель живого кваса
Запрос: Достигнут потолок продаж, необходимы источники роста
ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит процессов, результатов по клиентам и сотрудникам
  2. Совместно определили направления роста. Составили план работы на следующий год
  3. Провели обучение команд, организовали рутинные встречи с ключевыми лицами, определили контрольные точки для обеспечения реализации плана
КЛИЕНТ: Ритейлер DIY

ЗАПРОС: Повышение продаж категории «инструмент и оборудование»

ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит ассортиментного портфеля и коммерческих показателей, определили ассортиментную стратегию и зоны роста
  2. Создали классификатор, позволяющий анализировать и управлять ассортиментом на глубоком уровне. Внедрили систему категорийного менеджмента
  3. Улучшили закупочные условия у 90% поставщиков, получив в марже +2%, проработали ассортимент и СТМ
РЕЗУЛЬТАТ: +17% ТО, ₽ категорий за первый год работы (LFL), +54% ТО, ₽ за 2 года работы с категорией
Ритейлер DIY
Запрос: Повышение продаж категории «инструмент и оборудование»
ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит ассортиментного портфеля и коммерческих показателей, определили ассортиментную стратегию и зоны роста
  2. Создали классификатор, позволяющий анализировать и управлять ассортиментом на глубоком уровне. Внедрили систему категорийного менеджмента
  3. Улучшили закупочные условия у 90% поставщиков, получив в марже +2%, проработали ассортимент и СТМ
КЛИЕНТ: Ритейлер DIY

ЗАПРОС: Повышение продаж категории «инструмент и оборудование»

ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит ассортиментного портфеля и коммерческих показателей, определили ассортиментную стратегию и зоны роста
  2. Создали классификатор, позволяющий анализировать и управлять ассортиментом на глубоком уровне. Внедрили систему категорийного менеджмента
  3. Улучшили закупочные условия у 90% поставщиков, получив в марже +2%, проработали ассортимент и СТМ
РЕЗУЛЬТАТ: +17% ТО, ₽ в категории за первый год работы (LFL), +54% ТО, ₽ за 2 года работы с категорией
Ритейлер DIY
Запрос: Повышение продаж категории «инструмент и оборудование»
ЧТО МЫ ПРЕДПРИНЯЛИ:
  1. Провели аудит ассортиментного портфеля и коммерческих показателей, определили ассортиментную стратегию и зоны роста
  2. Создали классификатор, позволяющий анализировать и управлять ассортиментом на глубоком уровне. Внедрили систему категорийного менеджмента
  3. Улучшили закупочные условия у 90% поставщиков, получив в марже +2%, проработали ассортимент и СТМ
Команда
Команда
Коммерция и продажи
Организация, управление и оптимизация цепочек поставок
Стратегический менеджмент
и управление
Операционный менеджмент
и оптимизация бизнес-процессов
Финансовый менеджмент, бюджетирование, аналитика
Руководитель направления, закупки
Категорийный менеджмент
и СТМ
Опыт выстраивания коммерческих отделов компаний и управления ими.
Занимал руководящие должности во всемирно известных игроках FMCG
Более 15 лет работы на руководящих позициях в крупнейших FMCG-компаниях – лидерах на российском рынке
Опыт работы в крупных DIY, B2B, БТиЭ
Более 20 лет опыта управленческой деятельности
Опыт работы в B2B, B2C (ВЭД, международная логистика, ритейл)
Опыт работы в управлении ассортиментом и закупками, разработке и развитии СТМ
20 лет в коммерции и ритейле секторов FMCG и DIY
Владимир Галстян
Алексей Сальников
Владимир Самохвалов
Артем Колинько
Анна Скуратова
Елена Волкова
Екатерина Садилова
Коммерция и продажи
Опыт управления разномасштабным бизнесом, адаптации лучших коммерческих FMCG-практик
Евгений Евтушенко
Стратегия и развитие бизнеса
Цифровые инструменты
Более 15 лет управления корпоративными структурами разного уровня с оборотом от 5 миллиардов рублей
Елена Шульгина
Построение операционной деятельности в области производства и логистики
Более 20 лет управленческой деятельности. Эксперт по повышению операционной эффективности
Игорь Боровиков
Преимущество нашего подхода

Развиваем бизнес по модели Profit Sharing

минимальная фиксированная оплата + процент от дополнительной прибыли, заработанной с нашей помощью
Потому, что мы уверены в результате
Связаться с нами
+7 (936) 138-78-78
info@scaleforce.ru

ООО "Скейлфорс"